با توجه به روش پژوهش واستفاده از رویکرد تجزیه و تحلیل سلسلهمراتبی، این پژوهش دارای معیارهای اصلی که (برگرفته از تحقیقات سعیدی کیا و مظفریفرد در سال 1379) و معیارهای فرعی عوامل موثر بر بهبود ...
به خواندن ادامه دهیددراین مطالعه تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی analytical hierarchy process، بهمنظور راهنمایی مدیریت کارخانه تولیدکننده تراکتور، جهت تصمیمگیری برای اجرا یا عدم اجرای سیستمهای تولید انعطافپذیر ...
به خواندن ادامه دهیدساختار سلسله مراتبی ساختاری است که از زنجیره قدرت و جایگاه شغلی شرکتها تشکیل شده است. این ساختار از مدیریت ارشد شروع و به کارمندان عادی سازمان ختم میشود. در ادامه با ما همراه باشید.
به خواندن ادامه دهیدرشد پیچیدگی زنجیره تامین بر هزینه ها و خدمات ارائه شده به مشتریان، تاثیر منفی می گذارد. از این رو، هدف این پژوهش اولویت بندی پیشران های پیچیدگی زنجیره تامین در شرکت های تولید لوازم خانگی است.
به خواندن ادامه دهیدروش تحلیل سلسله مراتبی یا AHP یا Analytical Hierarchy Process یک روش تصمیم گیری چند معیاره یا Multiple-criteria decision-making یا MCDM است. این روش توسط آقای توماس ساعتی (Thomas Saaty) در دهه هشتاد میلادی ابداع شد.
به خواندن ادامه دهیددر این پژوهش با به کارگیری روش تحلیل سلسله مراتبی و استفاده از نظر خبرگان فعال در کارخانجات تولیدی و سایر کارشناسان فعال در حوزه کالیبراسیون خارج از کارخانه کاشی و سرامیک، سهم معیارهای مختلف ...
به خواندن ادامه دهیدتحلیل سلسله مراتبی یک روش تصمیمگیری چند معیاره است که به کمک ماتریس وزنی و مقداردهی اهمیت به معیارهای مختلف، به تحلیل و اولویتبندی گزینههای مختلف برای رسیدن به یک تصمیم کمک میکند. برای ...
به خواندن ادامه دهیدpdf | بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تأمین یکی از موضوعات حیاتی برای کسب مزیت های رقابتی برای شرکت ها می باشد.
به خواندن ادامه دهیدساختار سلسله مراتبی به معنای وجود سطوح مختلف مدیریتی و تقسیمبندی نقشها و وظایف در سازمان است. در این نوع ساختار، هر فرد به سطح بالاتری از مدیریت وابسته است و ردههای بالای سازمانی به رده ...
به خواندن ادامه دهیدیکی از این ابزارها، فرایند تحلیل سلسلهمراتبی یا بهرهگیری از روش ahp است. در این نوشتار، به صورت اجمالی و به همراه مثال به معرفی روش ahp میپردازیم.
به خواندن ادامه دهید